企業(yè)改革需要什么樣的人？ 企業(yè)內部目前有哪幾種人？

企業(yè)對員工的要求是“三老實(shí)”、“四一樣”?！叭蠈?shí)”即：當老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，做老實(shí)事?！八囊粯印奔矗侯I(lǐng)導在與不在一個(gè)樣;有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣;假期和平時(shí)一個(gè)樣;白天和黑夜一個(gè)樣。

目前企業(yè)的團隊里，有五種人：人渣、人員、人手、人才、人物。

1、能力有的吃里爬外，奉承拍馬，顛倒是非，制造事端，搞內耗、內哄的人，拉幫結派搞個(gè)人利益，職業(yè)道德差，不但能力差、脾氣還很大的叫人渣。

2、一般工作會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)，對公司、部門(mén)的工作、企業(yè)形象前途利益毫無(wú)關(guān)心，做什么事都要斤斤計較，公司安排工作條件不講好，或者對他不利就不干，干起來(lái)也是機械式，沒(méi)有成本意識和時(shí)間觀(guān)念，無(wú)組織、無(wú)紀律、無(wú)團隊意識、無(wú)學(xué)習的這叫人員。

3、對公司的目標任務(wù)、宗旨、理念、精神、制定的制度等，稍微能遵守一點(diǎn)，公司的各崗位工作，什么都懂一些，但都不專(zhuān)業(yè)，也不用心的，自己做事相當是在應付的，也不學(xué)習，不請教的，做每件事情都需要引導的，去做了才能免強能過(guò)得去的，領(lǐng)導不在或者工作不引導就會(huì )做錯或無(wú)效的，這就叫人手。

4、充分理解企業(yè)使命，勤奮好學(xué)，工作努力，把企業(yè)、工作當成自己的事業(yè)去做，公司沒(méi)有安排他也能自動(dòng)自發(fā)完成，需找問(wèn)題、請示找工作去做的等，只要企業(yè)安排的工作，都會(huì )從企業(yè)各個(gè)方面角度去考慮問(wèn)題，從工作職責的方方面面去考慮當下，工作前聚焦、聚焦、再聚焦，整合內外資源，以最快的時(shí)間，成本，形象，規范的辦事程序，將工作做好，不會(huì )斤斤計較，團隊關(guān)系處理好的，這種人就叫人才。

5、具備第四點(diǎn)能力以外，不與人員、人才爭高低，業(yè)務(wù)能力非常強，脾氣好，情商相當高，有包容性，能換位思考。一直于企業(yè)、老板及企業(yè)制定的理念，宗旨，目標，精神，管理制度，工具，方法流程等要求相結合的，且還不斷學(xué)習政治，宏觀(guān)經(jīng)濟的，與社會(huì )同步的，做事、做人，看問(wèn)題，所有場(chǎng)面只要他一出現的，言談舉止均與他人不一樣的，以奉獻為主，以他人利益，以社會(huì )和國家利益為首，放眼世界，這種人就叫人物。

企業(yè)發(fā)展需要人員與人手，更需要要人才，改革需要人才與人物以及人員人手的真誠協(xié)作與配合，才能改革成功，請問(wèn)你現在處于哪一個(gè)級別？比一比，考不考，評一評，自省一下吧，希望大家都變成人才而努力！做大要靠人物! 更需眾多的人員人手與人才，我們的企業(yè)才能度難關(guān)，才能有發(fā)展！ 我們大家才會(huì )有希望！