在4月29日浙江省慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節暨勞模先進(jìn)表彰大會(huì )上，集團SMT車(chē)間獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。消息傳來(lái)，車(chē)間班組上下為之歡呼，這是001集團的驕傲，是全體SMT車(chē)間員工努力的結晶，也是公司各生產(chǎn)車(chē)間的光榮。

    SMT車(chē)間承擔著(zhù)公司核心部件的生產(chǎn)任務(wù)，41名員工平均年齡只有26歲，這樣一支年輕的團隊，嚴肅緊張而又不失活潑。走進(jìn)SMT車(chē)間，呈現眼前的是有條不紊的緊張工作場(chǎng)景，工人們正一絲不茍地忙著(zhù)手中的活計，有的在焊接，有的在檢驗。天線(xiàn)線(xiàn)路板、衛星機線(xiàn)路板和電動(dòng)自行車(chē)線(xiàn)路板是SMT車(chē)間的產(chǎn)品，這些都是公司天線(xiàn)、衛星機和電動(dòng)自行車(chē)的核心部件。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，更何況是公司的核心部件，不管是硬件設備還是軟件管理，車(chē)間都齊心協(xié)力爭創(chuàng )一流。由日本進(jìn)口的IPULLS貼片機、回流焊機等全套SMT自動(dòng)流水線(xiàn)生產(chǎn)設備在行業(yè)內屬一流，其生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅提升檔次，提高效益，還降低了勞動(dòng)強度。自1992年車(chē)間組建以來(lái)就嚴控質(zhì)量關(guān)，特別是近年來(lái)，先后建立了IS09000、3C標準，成立車(chē)間QC小組，以良好的工作質(zhì)量，保證每個(gè)產(chǎn)品每塊板每個(gè)電子元件的質(zhì)量，為公司順利獲得“中國馳名商標”作出了貢獻。同時(shí)，還引進(jìn)日本德5S現場(chǎng)管理，推行目視管理，為車(chē)間的生產(chǎn)管理取得了事半功倍的效果。

    在SMT車(chē)間，工業(yè)工程的原理和方法也被發(fā)揮得淋漓盡致。對現場(chǎng)的人、物、場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化管理，通過(guò)工藝流程的疏理，通過(guò)動(dòng)作分析進(jìn)行取消、合并、重排、簡(jiǎn)化，提高作業(yè)效率，降低勞動(dòng)強度；通過(guò)TPM全面設備管理的方法保持設備完好率；通過(guò)人機分析提高設備利用率；通過(guò)比、學(xué)、趕、幫、超提高操作技能，通過(guò)不斷的經(jīng)驗總結，形成了一套行之有效的SMT作業(yè)方法，使流水線(xiàn)的作業(yè)效率每年都有提高。正因為如此科學(xué)的管理方法的應用，車(chē)間生產(chǎn)每個(gè)手工插件的平均工時(shí)從原先的4秒提高到目前的2秒，達到同行業(yè)上游水平，大大提高了生產(chǎn)效率。

    企業(yè)要快速發(fā)展，更需要的一支高素質(zhì)的員工隊伍。有時(shí)走到SMT車(chē)間，你會(huì )被車(chē)間傳出的動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè )所吸引，那是車(chē)間休息時(shí)為了放松身心而特意播放的輕音樂(lè )?！耙匀藶楸?，放松是為了更好地投入工作?！避?chē)間工人如是說(shuō)道。在這里，車(chē)間還根據生產(chǎn)及員工的特點(diǎn)，開(kāi)展職業(yè)素質(zhì)、電子產(chǎn)品工藝、SMT貼片技術(shù)、現場(chǎng)管理培訓教育。通過(guò)多年的積累，整理出一套電腦多媒體課件，使培訓教育工作達到事半功倍的效果。平時(shí)員工還積極參加各類(lèi)函授、自考、職業(yè)資格證考試，積極打造學(xué)習型車(chē)間和知識型員工。

    凝心聚力，聚沙成塔。SMT車(chē)間在各項重任面前總是一馬當先，出色完成工作，顯示出了良好的團隊戰斗力，他們就像是一群運籌帷幄的指揮者靈巧地奏出001集團安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行的美妙樂(lè )章，先后獲得了2006年度“龍游縣團工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號和2008年度“衢州市工人先鋒號”榮譽(yù)。

    面對榮譽(yù)，SMT車(chē)間班組成員不驕不躁，決心以此契機，更加嚴格要求自己，苦練內功，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為001集團轉型升級、加快發(fā)展貢獻力量。