貫徹戰略管理會(huì )議精神，爭取實(shí)現效益翻番
2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅
新年伊始，集團上下緊緊抓住市場(chǎng)回暖的契機，積極貫徹新年戰略管理會(huì )議精神，以市場(chǎng)需求為導向，積極組織生產(chǎn)適銷(xiāo)對路001天線(xiàn)、001電動(dòng)車(chē)、蓄電池等產(chǎn)品，各分公司增強營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性，帶動(dòng)了整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，使集團在2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局良好。據統計，2月份公司天線(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)了24.4%，001電動(dòng)車(chē)、蓄電池等也提前進(jìn)入旺銷(xiāo)季節。
隨著(zhù)金融危機影響后的經(jīng)濟復蘇，001天線(xiàn)、電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售形勢逐漸好轉。大年剛過(guò)，公司各生產(chǎn)單位就已進(jìn)入一片繁忙的狀態(tài)，龍游001電動(dòng)車(chē)有限公司每天滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，推出了飛馬王子、小鷹號等新款電動(dòng)車(chē)，一經(jīng)投放市場(chǎng)便受到消費者的歡迎。001蓄電池也供不應求，盡管車(chē)間已開(kāi)足馬力生產(chǎn)，但依然無(wú)法滿(mǎn)足各地經(jīng)銷(xiāo)商的需要。
供需矛盾最突出要數001天線(xiàn)。一直以來(lái)，001天線(xiàn)就是百姓心中電視天線(xiàn)的代名詞，廣受用戶(hù)好評。而近一個(gè)月以來(lái)，全國各地的訂單更是如雪片般飛來(lái)，前來(lái)拉貨的大大小小的貨車(chē)，一輛接著(zhù)一輛，將整個(gè)生產(chǎn)大院停得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。庫存天線(xiàn)已被“一搶而空”，車(chē)間里產(chǎn)品剛一下生產(chǎn)線(xiàn)，就被立刻裝車(chē)。市場(chǎng)部經(jīng)常陷入無(wú)貨可發(fā)的“困境”，只能安撫暫未提到貨的經(jīng)銷(xiāo)商“耐心再等幾天”。提前到來(lái)的旺季也讓供應、生產(chǎn)等部門(mén)措手不及，原材料和生產(chǎn)人手十分緊張，供應部多方聯(lián)系，積極采購充足的原材料，確保生產(chǎn)不脫節。由于生產(chǎn)實(shí)在太忙，車(chē)間只能安排加班加點(diǎn)，盡努力滿(mǎn)足市場(chǎng)；春節后上班以來(lái)，生產(chǎn)員工幾乎沒(méi)有好好休息過(guò)一天，每天晚上都堅持加班，用辛勤的雙手為企業(yè)爭創(chuàng )效益。
市場(chǎng)是企業(yè)生存的基礎，面對迅猛的銷(xiāo)售浪潮，公司各部門(mén)各單位通力合作，努力克服不利因素，在后勤、供應、質(zhì)量、技術(shù)、人員等方面做好服務(wù)工作，一些部門(mén)非生產(chǎn)崗位員工也主動(dòng)到生產(chǎn)現場(chǎng)幫忙，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢進(jìn)行。
大浪淘沙始見(jiàn)金。百年一遇的金融危機使電動(dòng)車(chē)行業(yè)、天線(xiàn)行業(yè)進(jìn)行了洗牌，部分實(shí)力弱小、質(zhì)量和服務(wù)無(wú)保障的小作坊、小廠(chǎng)家紛紛關(guān)門(mén)倒閉，連帶用戶(hù)蒙受損失。001集團憑借自身實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，在“寒冬時(shí)節”堅持為001天線(xiàn)市場(chǎng)、為001電動(dòng)車(chē)用戶(hù)提供保障，真正體現了“001”大品牌、負責任的形象，受到了用戶(hù)信賴(lài)。當金融危機的陰霾散去時(shí)，??001集團能迎來(lái)紅紅火火的產(chǎn)銷(xiāo)形勢，正是市場(chǎng)對001“實(shí)業(yè)報國、服務(wù)市場(chǎng)”的肯定和回報。讓我們抓進(jìn)契機，以飽滿(mǎn)的工作熱情，乘勢而上，奪取高產(chǎn)，為實(shí)現今年效益翻番打好基礎。
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